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電子商務，是這兩年互聯網創業的一個熱點領域，尤其是垂直電子商務領域，服裝、家電、日用百貨，不斷有新的B2C網站誕生，也不時有風投進入的消息傳來，似乎，形勢一片大好，的確如此，在淘寶商城宣布獨立之前，筆者也非常看好垂直領域的B2C方向。可是，淘寶商城上線了，一個超大型的綜合性網絡銷品茂，集合了電器、服裝、家居、日化等各個行業的眾多一線品牌，而且，很多都是廠家旗艦店直銷，價格極具殺傷力。如果套用周鴻祎評價騰訊的那句話“做互聯網，繞不過去的三個東西，生、死和騰訊”，現在，做B2C，則面臨同樣的困境，避不開的是生、死和淘寶商城。以前，你買書，上當當吧，買電器，去京東吧，可是，淘寶商城現在準備通殺了，可以說，通過整合某個領域的資源，推出B2C站點的創業路徑，已經基本被淘寶商城封死了。
沒有人會懷疑淘寶商城的成功，其母體網站淘寶網通過免費策略培育出來的天量網購群體，已經被自然而然的導入到淘寶商城，一站式網絡購物模式，一線品牌低價直銷，這些優勢要素相結合，注定淘寶商城將成為一個網絡超級沃爾瑪，面對這樣的巨無霸，誰能無懼無憂?
筆者前兩天接觸到一家化妝品團購網站——選美團，網站CEO毛先生長期從事化妝品行業而不是互聯網，對此卻持不同看法，其觀點認為，互聯網不斷帶給我們的社會變化其實是人與人之間的關系發生了根本性改變，消費行為自然在其中無法幸免，由消費價值逆向追溯到各類網絡人際關系、人際關系衍生在各類網絡交互平臺上，于是，商品競爭變成了網絡人際關系競爭，人際關系競爭著陸在各類網絡平臺上。因此，所謂因淘寶商城出現堵死B2C的理論是站不住腳的，除非淘寶可以壟斷人際關系。我們不否認淘寶已經占據了有力位置，擁有許多先發優勢，但正如前面所述，只要網際人的關系還有拓展空間，機會就不會停止。例如，當前正生機盎然迅猛發展的團購模式，就是垂直型的新型B2C，以選美團自己為例，我們在沒有任何網絡用戶的基礎上創業，從零開始的推廣一起步效果就顯現出來，選美團上線第一天即獲得了幾十筆化妝品訂單，這效率足以說明，電子商務B2C市場將永遠充滿變數，實質上，僅靠重新定義了顧客關系的團購模式就成功切分出B2C的蛋糕。網絡團購，幾個月全國數千家網站誕生的發展速度，已遠遠超越淘寶當初掀起的B2C創業高潮，當然接下來也將面臨慘烈的市場競爭，但團購市場實質上已經站住了腳，這才是關鍵所在。
我們看到，WEB2.0正在促成微時代的來臨，網絡社區化、平臺共享化趨勢明顯，電子商務難道就不能共享與社區化?還有移動終端、物聯定位、用戶習慣自導信息分流等……只要人類創新不止，只要人際關系不斷衍變，任何成熟的市場結構都可能被切割與細分。創新往往促成新的整合模式，網絡創業的機會就永遠存在。
